Innovative Benefits sind bei Lehrern und Lehrerinnen gefragt.

Zum Onlinemaganzin des VDP: http://privatschulen.de/images/e-paper/epaper-Freie_Bildung_Juni2017_2/#0

Neue Lehrkräfte finden, die eigenen Mitarbeiter binden und motivieren, das ist mittlerweile zu einer echten Herausforderung für alle Schulen geworden. Das Gehalt ist sicher einer der wesent­lichen Faktoren, mit dem geeignetes pädagogi­sches Personal gewonnen werden kann. Aber leider sind die Lohn­ und Lohnnebenkosten einer der größten Kostenblöcke an deutschen Schulen. Ein Grund dafür ist, dass Deutsch­land weltweit zu den Ländern mit der höchsten Abgabenbelastung gehört. Zum Ausgleich hat der Staat in den letzten Jahren eine ganze Rei­he an steuerfreien und pauschal besteuerten Begünstigungen in das Einkommenssteuer­ und Sozialversicherungsrecht aufgenommen.

Eine Möglichkeit ist die Netto­-Entgelt-­Opti­mierung. Dahinter verbergen sich intelligente Lohnbausteine, die keiner oder nur geringer Steuer­ und Sozialabgabenbelastung unterlie­gen. Die Möglichkeiten sind vielfältig: Vom Dienstrad über Erholungsbeihilfe, Essenschecks, Zuschüsse zum Festnetzanschluss und Mobil­telefon oder eine Internetpauschale. Ziel eines jeden Bausteines ist es, dass der Mitarbeiter am Monatsende mehr Nettoeinkommen erhält, ohne, dass sich die Lohn­ und Lohnnebenkosten maßgeblich erhöhen.

Ein Beispiel aus der Praxis: Ein Mitarbeiter bittet um eine Gehaltserhöhung um monatlich

75,­ Euro netto. Für die Schule bedeutet das ungefähr 180,­ Euro Mehrkosten. Eine Kar­te, mit der der Mitarbeiter bei über 1.000 Akzeptanzpartern in Deutschland bezah­len kann, könnte hier Abhilfe schaffen. Die Kosten für die Schule sinken von 180,­ auf rund 90,­ Euro. Durch das freigewordene Budget kann der Mitarbeiter sogar noch einen zusätzlichen Benefit erhalten. Das ist innovative Mitarbeiterbindung!

Doch noch bleiben einige Fragen offen: Wel­che Möglichkeiten gibt es? Welches Konzept passt für meine Schule und Mitarbeiter? Wie steht es um die Rechtssicherheit? Wer organi­siert den reibungslosen Ablauf? RatioProtect beantwortet diese Fragen. Wir erarbeitet passgenaue Konzepte. Im Anschluss werden die Mitarbeiter informiert und über ein Onlineportal kann der Mitar­beiter seine Wunschbausteine auswählen. Dadurch entsteht kaum Verwaltungsauf­wand – lediglich 7 Minuten pro Mitarbeiter jährlich. Jedes Konzept wird vorab durch eine externe, spezialisierte Anwaltskanzlei geprüft. Erst wenn das zuständige Betriebs­stättenfinanzamt die Genehmigung erteilt, wird es umgesetzt.